Gerencia de Proyectos

Si usted subcontrata o es la contraparte en sus proyectos para gestionar a los terceros, usted necesitará realizar seguimiento muy de cerca para asegurar su éxito.

Aquí hay algunas ideas de que debe hacer...

Gestionando Proyectos en Outsourced

Realice estos cinco 5 pasos para asegurar el éxito en sus proyectos subcontratados:

Defina las metas del proyecto claramente (State the work)

Antes de usted subcontrate, especifique  el alcance del proyecto. Éste es un documento que se entrega al tercero, especificando exactamente y detalladamente cual es la necesidad que ellos deben suplir o el servicio que deben prestar o el producto que deben entregar, cuándo y cómo. Lista sus requisitos y eso le da a su proveedor la oportunidad para confirmar que pueden responsabilizarse para cumplir con sus expectativas.

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